榮縣水司開展中層管理干部民主測評活動
本報訊 新年伊始，公司結(jié)合前期開展的“學(xué)創(chuàng)活動”，對公司中層管理干部進行360度民主測評，同時也是檢驗學(xué)創(chuàng)活動成果的活動。根據(jù)公司干部管理工作的要求，為搞好管理干部考核測評工作，公司專門下發(fā)文件，成立了由總經(jīng)理龔慶為組長的考核測評小組，并將考核工作分為三個步驟進行，一是中層管理干部述職；二是公司經(jīng)營班子、中層管理干部、后勤管理人員和部分員工對被測評的中層管理干部進行民主評議；三是公布中層管理干部測評結(jié)果。
2月27日上午，公司召開2012年度中層干部考核民主測評會議，經(jīng)營班子成員、中層管理干部、部分后勤管理人員和部分員工共30余人參加會議，對公司七名中層管理干部進行集中民主考評。會上，七名中層管理干部分別進行述職，在客觀反映取得成績的同時，實事求是地分析存在的問題，找準(zhǔn)原因，提出具體的整改措施，并對新一年的打算。隨后，全體參會人員對七名中層管理干部從“德、能、勤、績”四個方面進行了全方位民主測評，并按照優(yōu)秀、稱職、基本稱職和不稱職四個檔次進行無記名打分（上級打分分值占總分值的40%，平級和下級分值各占總分值的30%）。并將評價結(jié)果記入干部年度業(yè)績考核檔案。作為干部提拔晉升獎懲的重要依據(jù)。會后，經(jīng)營班子成員分別與七名中層干部進行談話，詳細(xì)了解和掌握中層干部的思想動態(tài)和工作生活情況，在充分肯定取得成績的同時，要求中層管理干部進一步加強學(xué)習(xí)，提高自身綜合素質(zhì)和駕馭工作的能力。隨后，考核測評組對考核情況進行綜合分析和評價，根據(jù)上級、平級、下級三個層面對中層管理干部的評議情況進行及時匯總，并參考述職報告、談話記錄等其它材料進行綜合分析，公布中層管理干部民主測評結(jié)果。
公司下一步將對副隊長級別以上的管理干部進行民主測評。通過開展民主測評活動，促使公司管理干部進一步提高思想認(rèn)識，增強責(zé)任心、事業(yè)心和進取心，提高干部隊伍的綜合化素質(zhì)，心往一處想、勁往一處使，提住氣、卯住勁，開足馬力為公司可持續(xù)發(fā)展做出積極貢獻。
（文、圖/歐煒）
川公網(wǎng)安備51010502010080號