榮縣水司啟動新績效考核機制
根據(jù)水務(wù)集團《關(guān)于召開員工代表大會審議人力資源管理制度的通知》（川投水務(wù)【2016】121號）要求，榮縣水司于9月1日召開員工代表大會，審議并通過由川投水務(wù)集團制定的人力資源管理等15項制度，公司新的績效考核機制正式拉開了序幕。
9月5日，公司召開總經(jīng)理辦公會，重新組建了以總經(jīng)理龔慶為組長、中層干部為成員的績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組及績效考核辦公室。
9月9日，公司召開績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組第一次會議，會議由公司副隊長及以上干部參加。執(zhí)行組長高峰通過PPT演示的方式組織學(xué)習了水務(wù)集團《員工績效管理制度》和《員工薪酬管理制度》，各部室負責人分別對推進公司績效考核工作和如何開展本部室績效考核工作發(fā)言。會上，龔總強調(diào)各部室要加強宣傳、貫徹，使兩項制度深入人心，確保認識到位，宣貫到位，認真負責的執(zhí)行到位，營造一個風清氣正、祥和安寧的氛圍。
9月20日起，各部室負責人分別組織部室績效考核學(xué)習會，向部室員工宣傳、貫徹公司績效考核會議精神，并組織學(xué)習兩項制度。通過學(xué)習，使員工深刻感受到績效考核制度與自己的切身聯(lián)系，均表示將積極配合做好公司績效考核工作，遵守公司考核制度，立足崗位履職履職，為供水事業(yè)貢獻自己的一份力量。
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