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川投水務(wù)集團召開2020年經(jīng)營工作會

川投水務(wù) 2020/04/30 0
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2020年4月28日下午,川投水務(wù)集團召開2020年經(jīng)營工作會,總結(jié)2019年經(jīng)濟運行情況,分析研判當(dāng)前發(fā)展環(huán)境,并對2020年工作做出安排部署。川投集團董事、副總經(jīng)理李洪出席會議并作重要講話。川投水務(wù)集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層管理人員、員工代表和所屬公司總經(jīng)理、紀(jì)檢工作負(fù)責(zé)人、財務(wù)負(fù)責(zé)人、優(yōu)秀員工等共計66人參加了會議。

會上,黨委副書記、工會主席王小元宣讀了《關(guān)于對2019年度優(yōu)秀員工進行表彰的通報》。川投集團董事、副總經(jīng)理李洪及川投水務(wù)集團領(lǐng)導(dǎo)班子為獲獎員工頒發(fā)了榮譽證書。

隨后,川投集團董事、副總經(jīng)理李洪發(fā)表重要講話。李總對川投水務(wù)集團在2019年取得的經(jīng)營業(yè)績和抗疫保供工作給予了充分肯定和鼓勵,分析了當(dāng)前經(jīng)營形勢,梳理了川投水務(wù)集團新時期的發(fā)展思路和路徑。他指出,川投水務(wù)集團要審時度勢、總結(jié)規(guī)律,主動調(diào)整戰(zhàn)略、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局,在緊抓防疫不放松的同時,目標(biāo)不變、任務(wù)不減,全力以赴打贏發(fā)展保衛(wèi)戰(zhàn),實現(xiàn)持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展。針對今年的工作,李總要求:一是積極探索黨建工作與企業(yè)治理的深度融合機制,以巡察整改為契機,全面加強黨組織規(guī)范化建設(shè),提升公司經(jīng)營管理水平和發(fā)展質(zhì)量;二是深入開展市場調(diào)研,做好資源的盤點和整合,圍繞水務(wù)三年發(fā)展戰(zhàn)略形成科學(xué)可行的工作計劃;三是堅持目標(biāo)導(dǎo)向,通過資產(chǎn)規(guī)?;?、資產(chǎn)證券化,加快實現(xiàn)川投水務(wù)集團市場競爭力的良性循環(huán);四是加大安全環(huán)保工作力度,緊繃疫情防控弦,堅守廉潔維穩(wěn)底線,嚴(yán)防各類經(jīng)營風(fēng)險,確保企業(yè)平穩(wěn)運行。李總號召川投水務(wù)集團員全體工充分發(fā)揮“釘子”精神,扎根企業(yè),切實增強使命感、危機感、責(zé)任感,以優(yōu)異成績?yōu)榇ㄍ都瘓F打造“一流資本投資公司”做出貢獻。

財務(wù)總監(jiān)祝瑗會上通報了川投水務(wù)集團2019年經(jīng)濟運行情況。2019年,川投水務(wù)集團實現(xiàn)營業(yè)收入67,941萬元,資產(chǎn)規(guī)模突破18.6億元,主要經(jīng)濟指標(biāo)持續(xù)平穩(wěn)增長,超額完成年度目標(biāo),成本費用有效控制,凈資產(chǎn)收益率、資本保值增值率、成本費用利潤率等經(jīng)營指標(biāo)遠高于行業(yè)優(yōu)秀值水平,成功實現(xiàn)了高位求進目標(biāo)。

在與所屬公司代表簽訂安全環(huán)保和綜治維穩(wěn)目標(biāo)責(zé)任書后,黨委副書記、總經(jīng)理鄧銳對川投水務(wù)集團2019年各項工作及一季度經(jīng)濟運行情況進行了總結(jié)與分析,對2020年工作進行部署。鄧總總結(jié)了川投水務(wù)集團2019年在黨建、生產(chǎn)經(jīng)營、項目推進、安全環(huán)保、合規(guī)管理等五方面的工作,指出了當(dāng)前受疫情影響大、安全環(huán)保要求高、部分所屬公司產(chǎn)能不足、行業(yè)監(jiān)管政策趨嚴(yán)、人才技術(shù)基礎(chǔ)薄弱等問題,并對2020年工作進行部署:一是充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用,全面落實巡察整改任務(wù);二是做好三年戰(zhàn)略開局起步,修訂完善核心制度,謀求多元化融資渠道,為戰(zhàn)略落地提供保障;三是在保證現(xiàn)有項目順利推進的同時加速市場拓展,完善產(chǎn)業(yè)布局;四是與政府相關(guān)職能部門及時溝通,確保落實優(yōu)惠政策,降低企業(yè)經(jīng)營成本;五是緊抓防疫保供和安全環(huán)保工作,做好老舊管網(wǎng)改造和擴能建設(shè),筑牢企業(yè)發(fā)展根基。

黨委書記、董事長梁有國對川投水務(wù)集團2019年經(jīng)濟運行情況作了點評。梁董事長肯定了川投水務(wù)集團在生產(chǎn)經(jīng)營、防疫保供、巡察整改等方面的工作,指出了川投水務(wù)發(fā)展中所面臨的收益限高政策和管網(wǎng)漏損率指標(biāo)監(jiān)管的執(zhí)行將壓縮利潤空間、增大規(guī)范達標(biāo)難度,以及在發(fā)展戰(zhàn)略路徑設(shè)計時存在對政策法規(guī)、自身定位、發(fā)展路徑認(rèn)識不夠清晰等問題,并提醒相關(guān)負(fù)責(zé)人做好工程項目竣工驗收工作,嚴(yán)防由于驗收不及時引發(fā)的社會隱患。針對2020年工作,梁總要求:一是堅持目標(biāo)不變、指標(biāo)不減的原則,以穩(wěn)健經(jīng)營為核心,全力以赴確保打贏經(jīng)濟保衛(wèi)戰(zhàn)和疫情防控戰(zhàn);二是緊抓三項制度改革,開展選人用人專項整治,加強作風(fēng)問題整改,強化干部隊伍考核和淘汰機制,堅決剎住“劣幣驅(qū)逐良幣”的不良風(fēng)氣;三是緊盯安全環(huán)保不松懈,針對安全投入和效益增長、短期效益和長期效益等方面關(guān)系做好全盤計劃,實現(xiàn)安全環(huán)保底線與規(guī)模效益的有機統(tǒng)一;四是關(guān)愛基層企業(yè)和一線員工,積極主動提供幫助和服務(wù),不辜負(fù)員工的信任和期望。

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