不忘初心再出發(fā)，牢記使命敢擔(dān)當(dāng)，以公平正義的分配機(jī)制增強(qiáng)基層員工的獲得感

為慶祝中國共產(chǎn)黨成立98周年，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，不斷將“不忘初心、牢記使命”主題教育推向深入。近日，川投水務(wù)集團(tuán)黨委“不忘初心、牢記使命”主題教育專題黨課在川投大廈24樓視頻會議室開講。川投水務(wù)集團(tuán)黨委書記、董事長、主題教育領(lǐng)導(dǎo)小組組長梁有國向全體黨員講授《不忘初心再出發(fā)，牢記使命敢擔(dān)當(dāng)，以公平正義的分配機(jī)制增強(qiáng)基層員工的獲得感》主題黨課。川投水務(wù)集團(tuán)中層副職以上管理人員、全體黨員，各所屬公司黨員領(lǐng)導(dǎo)班子成員及全體黨員共100余人參加。

梁董事長的黨課緊緊圍繞如何理解川投水務(wù)人的初心和使命；促進(jìn)公平正義的分配機(jī)制，增強(qiáng)基層一線的獲得感兩個方面展開，著重從人人盡責(zé)才能人人享有、培養(yǎng)價值導(dǎo)向的責(zé)任意識、完善公平正義的分配機(jī)制三個板塊進(jìn)行講授，并引導(dǎo)全體黨員始終牢記全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨。

梁董事長指出，這次開展“不忘初心，牢記使命”主題教育，就是要把學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神變成履行社會擔(dān)當(dāng)?shù)膭恿?，積極立足于企業(yè)和崗位實(shí)際，落實(shí)行動，敢于擔(dān)當(dāng)，勇于擔(dān)當(dāng)，推動工作；就是要始終做到忠于職守、盡心盡力、盡職盡責(zé)，不斷增強(qiáng)創(chuàng)新意識、發(fā)展意識和責(zé)任意識；就是要確立企業(yè)持續(xù)發(fā)展的新方向，堅(jiān)持“價值思維、效益導(dǎo)向”核心理念，全面提升安全管理“執(zhí)行力”，經(jīng)營管理“推動力”，隊(duì)伍建設(shè)“內(nèi)動力”，廉政建設(shè)“影響力”，依法治企“滲透力”，和諧企業(yè)“凝聚力”，確保完成集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，全力推動企業(yè)持續(xù)發(fā)展。當(dāng)前，川投水務(wù)發(fā)展面臨的突出問題很多，如項(xiàng)目拓展競爭激烈、整體上市任務(wù)艱巨、高位求進(jìn)空間受限、安全環(huán)保壓力巨大等等，這些都是來自外部的壓力，而內(nèi)部壓力中，缺乏生存的憂患意識、本領(lǐng)恐慌的危機(jī)意識、價值導(dǎo)向的責(zé)任意識和人才問題長期得不到有效解決，這些“內(nèi)憂”和“外患”始終制約著水務(wù)的發(fā)展和更大的進(jìn)步。

梁董事長強(qiáng)調(diào)，逆水行舟，不進(jìn)則退。過去的16年，川投水務(wù)經(jīng)歷了從“站起來”到“富起來”的階段。但是這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，還需要實(shí)現(xiàn)從“富起來”到“強(qiáng)起來”的轉(zhuǎn)變。要實(shí)現(xiàn)這個轉(zhuǎn)變，除了各級領(lǐng)導(dǎo)和經(jīng)營班子要不忘初心、牢記使命，以強(qiáng)烈的憂患意識和責(zé)任意識，搞好公司頂層設(shè)計(jì)和長遠(yuǎn)規(guī)劃，不斷創(chuàng)新發(fā)展理念，做大做強(qiáng)水務(wù)發(fā)展這塊“大蛋糕”以外，還需要我們川投水務(wù)900余名員工匯聚集腋成裘、聚沙成塔的磅礴力量，不斷樹牢理想信念、改進(jìn)工作作風(fēng)、提升工作能力，在自己的本職崗位上建功立業(yè)，以“政治上靠得住、工作上有本事、作風(fēng)上過得硬”的職業(yè)修養(yǎng)和道德品質(zhì)為川投水務(wù)創(chuàng)新發(fā)展、高位求進(jìn)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

梁董事長強(qiáng)調(diào)，一是各級經(jīng)營班子把方向、定調(diào)子、抓發(fā)展，還需要川投水務(wù)900余名員工共同努力，在工作崗位上履職盡責(zé)，切實(shí)打造人人盡責(zé)、人人享有的命運(yùn)共同體?！敖裉旃ぷ鞑慌?，明天努力找工作”，這句話放之四海而皆準(zhǔn)。我們每位同志都要明白一個道理，那就是現(xiàn)在的工作來之不易，工作和崗位是你的安身之命之本、經(jīng)濟(jì)收入之源、幸福生活之根，只有人人盡責(zé)，努力工作，才能實(shí)現(xiàn)真正意義上的“享有”。二是要建立起以價值導(dǎo)向?yàn)槟繕?biāo)的核心考核體系，所有工作要以業(yè)績說話，要鼓勵實(shí)干、多干，同時要積極倡導(dǎo)并建立起能上能下、能高能低、能進(jìn)能出的良好用人機(jī)制。堅(jiān)持正確選人用人導(dǎo)向，匡扶選人用人風(fēng)氣，培養(yǎng)造就一批具有鐵一般信仰、鐵一般信念、鐵一般紀(jì)律、鐵一般擔(dān)當(dāng)?shù)母刹筷?duì)伍。把嚴(yán)管和厚愛、激勵和約束結(jié)合起來，為那些敢于負(fù)責(zé)、善于作為、實(shí)績突出的干部撐腰鼓勁，堅(jiān)決糾正“劣幣驅(qū)逐良幣”的逆淘汰現(xiàn)象。只有這樣，我們才能保護(hù)積極、勤奮和高效工作的同志的積極性，才能充分體現(xiàn)企業(yè)的正向激勵作用。三是要深化收入分配制度改革，堅(jiān)持按勞分配的原則，堅(jiān)持重視業(yè)績的分配導(dǎo)向，搭建精準(zhǔn)激勵平臺，完善按要素分配的體制機(jī)制，建立分配形式靈活、激勵手段多樣、“效率優(yōu)先、兼顧公平”的薪酬制度，不斷增加基層一線勞動者的勞動報酬，讓一線員工的辛勤付出與勞動收入成正比，努力實(shí)現(xiàn)勞動報酬增長和勞動生產(chǎn)率提高同步，促進(jìn)收入分配更合理、更有序，不能讓基層一線勤奮、多勞的老實(shí)人吃虧。同時，必須發(fā)揚(yáng)釘釘子精神，不馳于空想、不鶩于虛聲，一步一個腳印，踏踏實(shí)實(shí)地干好每一項(xiàng)工作，才能不斷擁有獲得感和幸福感。

會議結(jié)束后，全體黨員干部一致認(rèn)為，梁董事長的黨課內(nèi)容聯(lián)系實(shí)際，深入淺出，通俗易懂，紛紛表示要深刻領(lǐng)會黨課內(nèi)容，扎實(shí)做好本職工作，為川投水務(wù)快速發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。