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川投集團(tuán)董事、副總經(jīng)理李洪到川投水務(wù)所屬公司開(kāi)展“不忘初心、牢記使命” 主題教育專題調(diào)研

川投水務(wù) 2019/07/30 0
  • 宏源氣司黨群文化中心
  • 宏源氣司配氣站
  • 貓兒嘴污水處理廠
  • 貓兒嘴污水處理廠調(diào)研
  • 射洪水司取水口
  • 射洪水司化驗(yàn)室
  • 調(diào)研座談會(huì)

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2019年7月25日至26日,川投集團(tuán)董事、副總經(jīng)理李洪赴川投水務(wù)所屬中江水司、射洪水司和宏源氣司開(kāi)展“不忘初心、牢記使命”主題教育專題調(diào)研。川投水務(wù)集團(tuán)黨委副書(shū)記、總經(jīng)理鄧銳、財(cái)務(wù)總監(jiān)祝瑗陪同調(diào)研。
    7月25日下午,李總首先來(lái)到中江水司貓兒嘴污水處理廠調(diào)研。李總詳細(xì)了解了中江水司的股權(quán)結(jié)構(gòu)、歷史變遷及當(dāng)前供水能力、污水處理規(guī)模、各廠分布情況、資產(chǎn)狀況及存在問(wèn)題和困難。李總對(duì)中江水司的合作模式、運(yùn)營(yíng)狀況給予了充分肯定,指出中江水司集供水、污水處理于一體,涉及四種污水處理工藝,具備培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人才的基礎(chǔ)和條件,希望中江水司利用好這一優(yōu)勢(shì)條件,依托地方黨委政府和川投水務(wù)的支持,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績(jī),大膽創(chuàng)新,加強(qiáng)技術(shù)人才培養(yǎng),樹(shù)立標(biāo)桿環(huán)保企業(yè)的形象。

7月26日上午,李總先后來(lái)到射洪水司的龍灘村取水口、自來(lái)水廠、水質(zhì)檢測(cè)中心和宏源氣司的天然氣儲(chǔ)配站、CNG加油加氣站,詳細(xì)調(diào)研了生產(chǎn)工藝流程和現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行情況,認(rèn)真聽(tīng)取兩家公司在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、技術(shù)改造、業(yè)務(wù)拓展等方面所做的工作。李總對(duì)兩家公司管理規(guī)范、安全平穩(wěn)、盈利穩(wěn)定的高質(zhì)量發(fā)展態(tài)勢(shì)給予了充分肯定。

7月26日下午,李總調(diào)研了宏源氣司黨群文化中心,聽(tīng)取宏源氣司近期黨建工作匯報(bào),在了解宏源氣司依托黨支部和群團(tuán)組織結(jié)合實(shí)際打造的特色和亮點(diǎn)后,李總鼓勵(lì)宏源氣司充分利用黨建引領(lǐng)示范、經(jīng)營(yíng)資質(zhì)和群眾口碑等優(yōu)勢(shì),進(jìn)一步拓展業(yè)務(wù)、延伸服務(wù)。

隨后,李總在宏源氣司11樓會(huì)議室組織召開(kāi)“不忘初心、牢記使命”主題教育專題調(diào)研座談會(huì),聽(tīng)取了川投水務(wù)所屬宏源氣司、射洪水司、大英水司、中江水司總經(jīng)理對(duì)本公司企業(yè)黨建、經(jīng)營(yíng)管理、當(dāng)前的機(jī)遇和困難等方面的匯報(bào)。李總指出,此次調(diào)研核心是按照“守初心、擔(dān)使命、找差距、抓落實(shí)”的總要求,詳細(xì)掌握川投水務(wù)當(dāng)前主營(yíng)業(yè)務(wù)即城市燃?xì)?、城市供水、污水處理的?jīng)營(yíng)現(xiàn)狀和發(fā)展態(tài)勢(shì),幫助和指導(dǎo)川投水務(wù)完成頂層設(shè)計(jì),謀劃戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的路徑、突破點(diǎn)和保障措施,實(shí)現(xiàn)“一流市政公用行業(yè)投資運(yùn)營(yíng)集團(tuán)”戰(zhàn)略目標(biāo),助推川投集團(tuán)重回省屬國(guó)企領(lǐng)軍地位。李總對(duì)當(dāng)前重點(diǎn)工作提出以下要求:一是認(rèn)真開(kāi)展“不忘初心、牢記使命”主題教育活動(dòng)和“雙轉(zhuǎn)雙促”活動(dòng),切實(shí)加強(qiáng)黨建引領(lǐng)作用,把黨的建設(shè)放在首位;二是針對(duì)天然氣、自來(lái)水及污水處理行業(yè)面臨安全環(huán)保壓力大的共性問(wèn)題,要嚴(yán)格落實(shí)安全環(huán)保責(zé)任,堅(jiān)持不懈把安全環(huán)保工作做實(shí)抓好;三是全面分析內(nèi)外環(huán)境,充分做好風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和風(fēng)險(xiǎn)防控,因地制宜、因企施策,確保企業(yè)發(fā)展持續(xù)平穩(wěn);四是切實(shí)優(yōu)化內(nèi)部管理,嚴(yán)控各類成本費(fèi)用,積極挖潛增收;五是推行“人才興企”戰(zhàn)略,加強(qiáng)人才團(tuán)隊(duì)建設(shè);六是配合川投水務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略,整合區(qū)域市場(chǎng)和技術(shù)資源,支持川投水務(wù)做強(qiáng)做大。

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