2018年7月27日上午,川投水務(wù)集團(tuán)召開2018年上半年經(jīng)濟(jì)運行分析會,對上半年經(jīng)濟(jì)運行情況及主要工作進(jìn)行總結(jié),對存在問題進(jìn)行深入剖析,并安排部署下半年工作。川投集團(tuán)董事、副總經(jīng)理李洪出席會議并作重要講話。川投水務(wù)集團(tuán)黨委書記、董事長梁有國,黨委副書記、總經(jīng)理鄧銳,黨委副書記、工會主席王小元,黨委委員、紀(jì)委書記但必良,總會計師祝瑗,本部全體員工及所屬公司經(jīng)營班子成員、綜合部和財務(wù)部負(fù)責(zé)人共70余人參加了會議。
會議首先由祝瑗總會計師通報了川投水務(wù)集團(tuán)上半年經(jīng)濟(jì)運行基本情況。報告顯示上半年川投水務(wù)集團(tuán)累計制水3,331萬噸、售氣5,444萬方,實現(xiàn)營業(yè)收入28,898萬元、利潤總額8,167萬元,四項主要指標(biāo)均超額完成上半年預(yù)算目標(biāo)任務(wù),同時生產(chǎn)成本和各項費用均較好控制在預(yù)算范圍之內(nèi),總體呈現(xiàn)穩(wěn)中向好、高位有進(jìn)的良好態(tài)勢。隨后,宏源氣司總經(jīng)理李旭東、南充環(huán)保公司總經(jīng)理劉祝分別作了交流發(fā)言。
鄧銳總經(jīng)理對川投水務(wù)集團(tuán)上半年經(jīng)營工作進(jìn)行了總結(jié),一是加強黨的建設(shè),成立黨委、紀(jì)委和工會組織,完成省委巡視組提出的整改要求;二是完成射洪水司新三板掛牌,資產(chǎn)證券化邁上新臺階;三是安全環(huán)保零事故,為公司高質(zhì)量發(fā)展筑牢底板;四是壓緊壓實責(zé)任,跳起摸高,確保經(jīng)營目標(biāo)順利完成;五是堅持“穩(wěn)健擴(kuò)張”策略,項目拓展有序推進(jìn);六是努力克服不利因素,重點工程完成進(jìn)度較好;七是強化人力資源管理,激發(fā)改革創(chuàng)新動力活力。鄧總指出,川投水務(wù)集團(tuán)當(dāng)前面臨“內(nèi)憂”“外患”不利因素交織疊加,最大矛盾轉(zhuǎn)變?yōu)楦哔|(zhì)量發(fā)展與規(guī)模擴(kuò)張平衡的問題,并針對下半年工作進(jìn)行了部署:一是繼續(xù)加強和改進(jìn)黨建工作;二是全力確保安全環(huán)保不出問題;三是積極穩(wěn)健拓展新項目;四是努力完成年度預(yù)算目標(biāo);五是穩(wěn)步推進(jìn)資產(chǎn)證券化;六是規(guī)范有序推進(jìn)工程建設(shè);七是完善人力資源管理機(jī)制;八是加強企業(yè)信息化建設(shè)。
梁有國董事長以“三個不易”對上半年工作和成績進(jìn)行了概括,即高位求進(jìn)、再創(chuàng)新高不易;在基礎(chǔ)薄弱、人才匱乏的情況下確保安全穩(wěn)定不易;在分配不合理的情況下仍竭盡全力拼搏奉獻(xiàn)不易。他強調(diào),一是要認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八大以來黨和國家的方針政策及習(xí)近平總書記的治國理政新理念,積極爭取和維護(hù)員工合法權(quán)益,優(yōu)化內(nèi)部分配機(jī)制,堅持“三唯”(唯德、唯能、唯實)選人用人標(biāo)準(zhǔn),努力做到“人人盡責(zé),人人享有,自覺維護(hù)公平正義”;二是要堅持“三嚴(yán)三實”標(biāo)準(zhǔn),克服“三種意識”(生存發(fā)展的憂患意識、本領(lǐng)恐慌的危機(jī)意識和價值導(dǎo)向的責(zé)任意識)缺失,做對黨和人民負(fù)責(zé)、敢于擔(dān)當(dāng)、勇于改革的創(chuàng)業(yè)者。針對下半年工作,他指出,一是安全穩(wěn)定工作不能有絲毫放松,要全力以赴確保安全環(huán)保零事故;二是廉潔奉公,遵紀(jì)守法,營造風(fēng)清氣正的企業(yè)氛圍。梁董事長要求全體干部員工增強危機(jī)意識,在激烈的市場競爭背景下,不斷提升自身能力,明確目標(biāo)、實施路徑和保障措施,主動出擊,突破發(fā)展瓶頸。
川投集團(tuán)董事、副總經(jīng)理李洪做了總結(jié)講話。李總指出,川投水務(wù)集團(tuán)上半年資產(chǎn)證券化取得歷史性突破,經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)中有升,成立了黨委、紀(jì)委,繼續(xù)保持安全環(huán)保零事故,成績突出,令人鼓舞。對于下半年及未來一段時期的工作,李總強調(diào)要把高質(zhì)量發(fā)展作為基本指引,努力提質(zhì)增效,推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量變革、效率變革、動力變革。一是始終堅持把服務(wù)民生作為首要任務(wù),在服務(wù)民生中實現(xiàn)國有資產(chǎn)的保值增值;二是筑牢安全環(huán)保底板,實現(xiàn)安全平穩(wěn)供水供氣和污水達(dá)標(biāo)排放;三是從增強供水供氣保障能力、提升產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量入手,夯實企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ);四是通過管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、深挖潛力、降本增效等舉措,確保持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展;五是堅定整體主板上市目標(biāo)不動搖,全力推動川投水務(wù)集團(tuán)實現(xiàn)跨越發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級;六是依托川投集團(tuán)優(yōu)勢,加強自身素質(zhì)提升,努力推進(jìn)規(guī)模擴(kuò)張,突破資產(chǎn)瓶頸,實現(xiàn)發(fā)展模式的轉(zhuǎn)型升級;七是不斷強化黨的領(lǐng)導(dǎo)和黨的建設(shè),充分發(fā)揮黨組織在改革發(fā)展事業(yè)中的政治核心和領(lǐng)導(dǎo)核心作用。
會議期間,梁有國董事長還通報了“7.11”特大洪災(zāi)抗洪搶險工作情況,并對在抗災(zāi)自救、恢復(fù)生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出的射洪水司、中江水司和宏源氣司進(jìn)行了表彰。