川投集團(tuán)李文志副總經(jīng)理率隊(duì)到川投水務(wù)所屬企業(yè)檢查安全月活動(dòng)情況

 3月20日，川投集團(tuán)副總經(jīng)理李文志帶領(lǐng)資本運(yùn)營部部長龔圓、三產(chǎn)部彭廷兵一行，到川投水務(wù)所屬射洪自來水公司和宏源燃?xì)夤?，檢查督導(dǎo)“川投集團(tuán)安全月”活動(dòng)開展情況，川投水務(wù)董事長梁有國、總經(jīng)理助理兼綜合部經(jīng)理但必良和安全服務(wù)監(jiān)察部人員陪同檢查。

 在射洪自來水公司，李總一行查看了應(yīng)急搶險(xiǎn)物資和安全生產(chǎn)設(shè)備，了解了自來水生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)，詳細(xì)詢問了近期原水水量和水質(zhì)情況，對(duì)射洪水司水質(zhì)檢測中心成功取得CMA資質(zhì)認(rèn)定、成立川投水務(wù)環(huán)境科學(xué)檢測公司并積極拓展對(duì)外水質(zhì)檢測業(yè)務(wù)給予了充分肯定。

 在宏源燃?xì)夤?，李總一行來到CNG加油加氣站和儲(chǔ)配站，檢查了生產(chǎn)經(jīng)營秩序、機(jī)器設(shè)備運(yùn)行和現(xiàn)場人員規(guī)范操作情況。檢查組對(duì)宏源公司安全生產(chǎn)檔案資料進(jìn)行了詳細(xì)查閱，對(duì)宏源公司安全檔案詳細(xì)完善、員工安全意識(shí)普遍較高、公司上下對(duì)安全環(huán)保工作高度重視都給予了高度評(píng)價(jià)。

 安全檢查結(jié)束后，李總一行召集川投水務(wù)本部和所屬公司相關(guān)人員在宏源公司會(huì)議室召開了座談會(huì)。在聽取所屬公司安全生產(chǎn)工作匯報(bào)后，川投水務(wù)梁有國董事長指出，新常態(tài)下安全生產(chǎn)要求更高、懲處更嚴(yán)，要充分認(rèn)清反“三違”工作的重要意義，不斷強(qiáng)化憂患意識(shí)；要始終堅(jiān)守安全生產(chǎn)的紅線和底線，確保安全工作的各項(xiàng)措施落實(shí)到位；要注重安全生產(chǎn)專業(yè)知識(shí)和管理能力的培養(yǎng)，不斷提高企業(yè)安全生產(chǎn)水平。李總強(qiáng)調(diào)，安全工作永遠(yuǎn)沒有終點(diǎn)，一是要時(shí)刻繃緊安全這根弦，不斷加強(qiáng)對(duì)員工反“三違”教育，使安全操作規(guī)范真正做到入腦入心；二是要建立安全生產(chǎn)機(jī)制，加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管，不僅是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要實(shí)施監(jiān)管，同事之間也要互相提醒、互相監(jiān)督，堅(jiān)決杜絕習(xí)慣性違章；三是要持續(xù)開展隱患排查治理，及時(shí)整治安全隱患，確保安全生產(chǎn)；四是要不斷完善應(yīng)急預(yù)案，包括事故的善后處置預(yù)案，預(yù)案的演練要做到“練為戰(zhàn)、不為看”，真正提高全員的應(yīng)急處置能力；五是工作責(zé)任要加碼，安全隱患治理要縱向到底，橫向到邊，逐步引入科技手段提升安全生產(chǎn)和安全管理水平，向科技要生產(chǎn)力，向安全要效益。