川投集團(tuán)進(jìn)駐川投水務(wù)開展效能監(jiān)察工作
本報訊 6月26日,川投集團(tuán)效能監(jiān)察工作組在前期調(diào)閱川投水務(wù)內(nèi)控建設(shè)部分資料的基礎(chǔ)上,正式進(jìn)駐川投水務(wù)本部開展效能監(jiān)察工作。
26日上午,效能監(jiān)察專題會議在803會議室舉行。會上,川投集團(tuán)審計監(jiān)察部副主任王東杰介紹了開展現(xiàn)場工作的具體時間安排、分組和工作分配情況、現(xiàn)場監(jiān)察擬采用的程序。之后,效能監(jiān)察工作組對川投水務(wù)全體員工開展了調(diào)查問卷,主要就本部員工對公司基本情況、十八個企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引在水務(wù)集團(tuán)運用的了解情況進(jìn)行了調(diào)研。會議結(jié)束后,效能監(jiān)察工作組對川投水務(wù)本部提供具體資料提出了補(bǔ)充要求,并隨即開展了深入細(xì)致的監(jiān)察工作。
對此次效能監(jiān)察工作,川投水務(wù)高度重視,于2012年5月24日下發(fā)通知,要求各所屬公司和各部門高度重視、健全組織,認(rèn)真清理,建立健全內(nèi)控制度,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,認(rèn)真準(zhǔn)備,同時組織各所屬公司相關(guān)人員參加了專題培訓(xùn),從提升管理者素質(zhì)、完善管理制度、理順管理機(jī)制等方面,切實將本次效能監(jiān)察工作轉(zhuǎn)化為提升管理水平、促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展的重要推力。
(文/李曉蘭 圖/侯獻(xiàn)國)